Dasar-dasar Rantai Pasokan

Di Amerika Serikat, Current Good Manufacturing Practices (cGMP) adalah peraturan formal Administrasi Makanan dan Obat-obatan (FDA) mengenai desain, pemantauan, kontrol, dan pemeliharaan proses dan fasilitas produksi. Kata "saat ini" ditambahkan untuk memberi sinyal kepada perusahaan bahwa mereka perlu tetap up to date dengan teknologi terbaru daripada mengandalkan apa yang merupakan praktik yang baik 10 tahun yang lalu.

Baca Lebih Lanjut

Rantai pasokan makanan semakin menarik perhatian karena konsumen khawatir tentang wabah penyakit bawaan makanan serta masalah-masalah seperti daging kuda yang diidentifikasi dalam makanan kemasan di Eropa. Seperti halnya industri lain, pengecer dan produsen makanan harus lebih tahu tentang pemasok yang mereka gunakan dan dari mana produk mereka berasal.

Baca Lebih Lanjut

Rantai suplai Anda harus membantu perusahaan Anda memberikan produk yang diinginkan pelanggan Anda - ketika pelanggan Anda menginginkan produk itu - dan mencapai hal-hal itu sambil tetap seefektif mungkin. Itulah dasar bagaimana Anda memutuskan bagaimana merancang rantai pasokan Anda. Pikirkan rantai pasokan Anda dan metrik terkait dalam hal: Akurasi pesanan Pengiriman tepat waktu Penghematan biaya Jika Anda perlu merancang atau mendesain ulang rantai pasokan perusahaan Anda menuju kesuksesan dalam tiga faktor tersebut.

Baca Lebih Lanjut

Para ahli genetika dapat melihat DNA Anda dan memberi tahu Anda terbuat dari apa, dari mana Anda berasal dan bahkan penyakit apa yang Anda rawan. Dengan cara yang sama, profesional rantai pasokan dapat menganalisis item master produk Anda dan mencari tahu: Siapa pemasok Anda Apa bahan baku dan komponen yang Anda gunakan Berapa banyak persediaan yang harus Anda bawa Apa margin keuntungan Anda harus Hati-hati Item master manajemen sangat penting untuk memahami kesehatan perusahaan Anda secara keseluruhan.

Baca Lebih Lanjut

Metode persediaan just in time (JIT) mengendalikan pergerakan material ke lokasi tertentu pada waktu yang diperlukan, yaitu sesaat sebelum material dibutuhkan dalam proses pembuatan. Teknik ini bekerja ketika setiap operasi disinkronkan secara erat dengan yang berikutnya untuk memungkinkan operasi itu.

Baca Lebih Lanjut

Sekali waktu, saya mewawancarai untuk posisi kepemimpinan rantai pasokan di sebuah perusahaan kecil. Kepala operasi mengangguk dengan sadar ketika saya menandai pencapaian saya (pengurangan biaya barang, peningkatan lead time, akurasi persediaan, atau manajemen hubungan pemasok). Segalanya berjalan cukup baik baginya untuk menyodok saya ke CEO untuk wawancara yang tidak dijadwalkan.

Baca Lebih Lanjut

Manajemen rantai pasokan lean tidak hanya untuk perusahaan yang memproduksi produk, tetapi oleh bisnis yang ingin merampingkan proses mereka dengan menghilangkan limbah dan kegiatan yang tidak bernilai tambah. Perusahaan memiliki sejumlah area dalam rantai pasokannya di mana limbah dapat diidentifikasi sebagai waktu, biaya, atau inventaris.

Baca Lebih Lanjut

Rantai pasokan telah membuat dunia menjadi tempat yang jauh lebih kecil. Lokasi manufaktur berbiaya rendah di sisi lain dunia dulu terasa seperti dunia yang jauh. Hari ini, Anda dapat menemukan diri Anda di sisi lain dunia dengan mengklik mouse. Atau, paling tidak, tentang perjalanan sehari. Tetapi berapa biaya dari penyusutan global ini?

Baca Lebih Lanjut

Item MRO (pemeliharaan, perbaikan, dan pasokan operasi) adalah persediaan yang digunakan dalam proses produksi, yang pada akhirnya tidak terlihat pada produk akhir itu sendiri. Barang MRO dapat meliputi: Sarung tangan Peralatan keselamatan Komputer Peralatan industri (katup, kompresor, pompa) Bahan habis pakai (pembersihan, laboratorium, dan persediaan kantor) Tanam persediaan pemeliharaan (pelumas, gasket, alat perbaikan) Banyak orang tidak sepenuhnya menghargai peran vital MRO item bermain agar rantai pasokan berjalan dengan lancar.

Baca Lebih Lanjut

Banyak negara berkembang berusaha mengubah ekonomi mereka dengan mengintegrasikan diri mereka ke dalam rantai pasokan global. Ini berarti beralih dari ekonomi yang berorientasi pada impor ke ekonomi berbasis ekspor. Negara-negara di Asia, Afrika, dan Amerika Latin menciptakan program pengembangan ekspor yang mendorong investasi dari perusahaan multinasional.

Baca Lebih Lanjut

Di pasar global saat ini, gangguan rantai pasokan menimbulkan ancaman signifikan bagi bisnis dalam berbagai ukuran. Risiko dapat timbul dari bencana alam yang semakin destruktif, serangan dunia maya, atau tindakan geopolitik. Faktor-faktor tak terduga yang tidak dapat dikendalikan dapat memengaruhi biaya barang, menunda atau mencegah pengiriman, dan berdampak negatif pada anggaran organisasi yang paling siap.

Baca Lebih Lanjut

Rantai pasokan yang dioptimalkan adalah rantai pasokan yang membantu perusahaan Anda mengirimkan pesanan yang diinginkan pelanggan, ketika pelanggan ingin pesanan itu dikirimkan - dan menghabiskan uang sesedikit mungkin untuk menyelesaikannya. Rantai yang berakhir pada pelanggan Anda, tautan dari pelanggan Anda ke perusahaan Anda dan melalui sistem logistik dan pergudangan dan transportasi Anda, dan akhirnya kembali ke tempat asalnya - di pemasok Anda.

Baca Lebih Lanjut

Istilah komersial internasional atau Incoterms adalah serangkaian istilah penjualan yang digunakan oleh bisnis di seluruh dunia. Incoterms digunakan untuk membuat perdagangan internasional lebih mudah. Meskipun Incoterms adalah istilah umum yang digunakan dalam perdagangan dan logistik global, mereka sangat berguna - jika tidak perlu - untuk diketahui oleh pemilik usaha kecil.

Baca Lebih Lanjut

Optimalisasi rantai pasokan dapat dinilai dengan menggunakan setidaknya dua unit ukuran: Nilai moneter (dolar) Waktu (jam, hari, minggu, bulan) Juga, Anda harus mempertimbangkan: Berapa biaya rantai pasokan Anda? Seberapa cepat rantai pasokan Anda dapat memasok pelanggan Anda? Salah satu cara untuk memastikan bahwa rantai pasokan Anda dapat mengirimkan ke pelanggan Anda adalah dengan menyimpan inventaris sebanyak mungkin.

Baca Lebih Lanjut

Untuk memastikan rantai pasokan Anda yang dioptimalkan mendapatkan pelanggan Anda apa yang mereka inginkan, ketika mereka menginginkannya, dan melakukan itu dengan biaya terendah, Anda mungkin telah mengadopsi proses Manajemen Rantai Pasokan berjenjang dan teknologi yang diperlukan untuk melakukan ini. Pada tingkat strategis, Anda atau manajemen Anda akan mencari keputusan strategis tingkat tinggi mengenai seluruh organisasi, seperti ukuran dan lokasi situs manufaktur, kemitraan dengan pemasok, produk yang akan diproduksi, dan pasar penjualan.

Baca Lebih Lanjut

Katakanlah Anda baru saja ditugaskan di tim rantai pasokan. Dan sebelum Hari 1, manajer perekrutan Anda mengisyaratkan, "Anda punya pekerjaan yang cocok untuk Anda," tetapi Anda tidak menyadari berapa banyak pekerjaan yang ada di depan Anda sampai Anda bertanya pada tim Anda pertanyaan ini: Apakah kita memasok pelanggan kami apa yang mereka inginkan, ketika mereka menginginkannya - dan membelanjakan sesedikit mungkin uang untuk menyelesaikannya?

Baca Lebih Lanjut

Sejak awal pemburu manusia mengambil mastodon pertama itu, mengangkutnya kembali ke klan mereka dan mendistribusikan daging, tulang dan rantai pasokan persembunyiannya telah bersama kami. Selama ribuan tahun, alat rantai pasokan telah berevolusi - para pemburu itu akhirnya membunuh dan mengangkut mangsanya lebih efisien dan kemudian menyimpan daging untuk jangka waktu yang lebih lama; dan kemudian mendistribusikan daging ke basis pelanggan yang lebih luas.

Baca Lebih Lanjut

Untuk memanfaatkan bagian Logistik / Rantai Suplai dengan sebaik-baiknya, ikuti pendekatan sederhana 1, 2, 3, 4 ini: Satu bagian Logistik / Rantai Suplai. Dua tujuan - mendidik & menghibur Tiga bagian utama dari bagian ini: Starter Supply Chain, Spesifik Supply Chain, Life Is A Metaphor Untuk Supply Chain Empat jenis orang datang ke bagian Logistik / Supply Chain: pro supply chain mencari informasi lebih lanjut, the manajer bisnis kecil yang mencari bantuan rantai pasokan, rantai non-pasokan pro mencoba memahami apa yang dibicarakan para kook dalam rantai pasokan, tidak ada bagian Logistik / Rantai Suplai di atas.

Baca Lebih Lanjut

Ketika orang berpikir tentang drone dan rantai pasokan, mereka biasanya memikirkan angkatan udara tak berawak Amazon yang mengirimkan paket di beranda depan mereka. Tetapi drone dan teknologi baru lainnya akan memiliki dampak yang jauh lebih luas pada rantai pasokan daripada hanya pengiriman pelanggan (tapi jangan berpikir itu tidak akan terjadi segera juga).

Baca Lebih Lanjut